企业等级: | 普通会员 |
经营模式: | 商业服务 |
所在地区: | 江苏 南京 |
联系卖家: | 田经理 先生 |
手机号码: | 13645171712 |
公司官网: | www.njzqt.com |
公司地址: | 南京市六合区中山科技园科创大道9号A11幢5066室 |
发布时间:2021-11-19 18:29:50
质量管理简介
2015 版 ISO9001《质量管理体系 要求》国际标准计划于 2015年发布 GB/T 19001-2015《质量管理体系 要求》。ISO9001:2015标准发布1年后,所有经认可的认证机构所发放的认证证书均为ISO9001:2015认证证书;为贯彻实施ISO9001:2015标准的需要,帮助企业进行国际标准转换工作特举办此次管理体系内审员培训班。内审员全称叫内部质量体系审核员,通常由既精通ISO9001:2015国际标准又熟悉本企业管理状况的人员担任。按照ISO9001:2015新标准的要求,凡是推行ISO9001:2015新标准的***每年至少需进行一次内部质量审核,所以,凡是推行ISO9001:2015的***,通常都需要培养一批内审员。内审员可以由各部门人员兼职担任,因此内审员在一个***内对质量体系的正常运行和改进起着重要的作用。
质量实施
采购标准
你在准备实施前,需要一本标准。你需要读懂,读通。
参考相关文献和软件
有许多有关质量出版物,软件工具帮助你理解,实施并注册质量管理体系
组建***制订策略
你通过与管理层制订策略,***策划实施体系。质量管理体系的职责在于管理层,所以在开始实施体系时需要经理参与。
考虑培训
无论是质量经理还是经理负责实施体系,都需要提高ISO9001:2000,总体意识。小组活动,研讨会和培训课可以起到帮助作用。
选择顾问
你可以得到保持中立的顾问建议如何更好地实施质量管理体系。他们有丰富的经验实施QMS并保证你少走弯路。
选择认证公司
认证公司是第三方机构,如BSI。可以前往并有效地审核贵公司质量管理体系,如果符合标准,BSI将颁发证书。由于种种市场原因,选择认证公司可能是一个复杂的过程。考虑的因素包括:工厂经验,地理范围,价格和服务水准。
撰写质量手册
质量手册是别文件,它要列出你对质量管理的要点。WHAT,WHY和HOW在业务中实施质量管理体系。
建立支持性文件
建立程序文件以支持质量手册。清晰简练,列出为完成一项工作的要点,WHO,WHAT和HOW。
实施你的质量管理体系。
实施的关键是沟通和培训。在实施阶段,所有执行程序的人都要收集记录已证明;规定的做到了,做到的符合规定。
预审核服务
预审核服务通常是在体系实施后6周进行。目的是找出哪些区域没能达到标准。这将使你在初审之前考虑改进的方向。
获得认证
你与你的认证机构安排初审。在此阶段认证机构将审核你的质量管理体系,并建议是否发证。
后续审核
一旦你获得认证并拿到证书,你就可以对外宣传你的企业已成功获得认证。为保证认证资格你需要继续实施所有质量体系。认证机构定期对标准执行情况要进行检查。
建立、完善质量体系一般要经历质量体系的策划与设计,质量体系文件的编制、质量体系的试运行,质量体系审核和评审四个阶段,每个阶段又可分为若干具体步骤。
ISO9001认证办理条件:
1、具有***的法人资格或经***的法人***的***;2、成立时间满三个月;3、按照ISO9001:2008标准的要求建立文件化的质量管理体系。
简易流程:提交资料——老师审核——准备资料——现场指导考核——考核通过——下发证书
需要资料:1、营业执照复印件;2、咨询合同;3、如特殊行业需生产许可证。
复杂流程:
一 咨询:1、邀请企业管理咨询公司帮助企业***实施ISO9001;2、对企业原有的管理结构和质量管理体系进行诊断;3、ISO9001基础知识培训;4、编写ISO9001质量体系文件;5、宣贯实施ISO9001;6、内部审核并进行整改;7、管理评审并实施改进。
二申请标志:文件审核;注册审核;纠正措施;注册发证。
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