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***落实，拟定计划

尽管质量体系建设涉及到一个***的所有部门和全体职工，但对多数单位来说，成立一个精干的工作班子可能是需要的，根据一些单位的做法，这个班子也可分三个层次。

层次：成立以管理者（厂长、总经理等）为组长，质量主管为副组长的质量体系建设小组（或）。其主要任务包括：

1．体系建设的总体规划；

2．制订质量方针和目标；

3．按职能部门进行质量职能的分解。

第二层次，成立由各职能部门（或代表）参加的工作班子。这个工作班子一般由质量部门和计划部门的共同牵头，其主要任务是按照体系建设的总体规划具体***实施。

第三层次：成立要素工作小组。根据各职能部门的分工明确质量体系要素的责任单位，例如，“设计控制”一般应由设计部门负责，“采购”要素由物资采购部门负责。***和责任落实后，按不同层次分别制定工作计划，在制定工作计划时应注意：

1．目标要明确。要完成什么任务，要解决哪些主要问题，要达到什么目的？

2．要控制进程。建立质量体系的主要阶段要规定完成任务的时间表、主要负责人和参与人员、以及他们的职责分工及相互协作关系。

3．要突出***。***主要是体系中的薄弱环节及关键的少数。这少数可能是某个或某几个要素，也可能是要素中的一些活动。

认识下管理体系认证的优点

　　因为企业的性质导致本规范的任何要求不适用时，能够考虑对其进行取舍，但这样的取舍不该影响企业满意顾客及其他利益相关方的才能或职责，请求企业诚信管理体系认证的优点，防备企业***风险。经过诚信管理体系***规范认证改进运营管理水平。

　　提高企业***风险防备才能；企业诚信的威望证明。企业***目标契合***规范，颁布诚信管理体系认证证书，是企业诚信的威望证明；***认监委存案。诚信管理体系认证成果经过***认监委存案，在认监委网站上能够查询到，威望值得信任。

　　宣扬企业诚信形象。可在企业产品外包装、产品说明书、企业宣扬册、企业、媒体广告、个人等载体宣扬认证成果；应用领域广泛。是企业在***收购、公共资源买卖、招标招标、商场招商、赊销收购等活动中。

　　展现企业招标诺言、中心竞争力、归纳实力的威望证明，再认证主营认证项目规模有：ISO9001、ISO14001、、***服务认证、批发及零售服务认证、企业诚信管理体系认证、合规管理体系认证、绿色再生塑料认证产销监管链认证。

ISO是大的国际标准化***。它成立于1947年2月23日，它的前身是1928年成立的'国际标准化协会国际联合会'（简称ISA）。IEC也比较大。IEC即'国际电工',1906年在英国伦敦成立，是早的国际标准化***。IEC主要负责电工、电子领域的标准化活动。而ISO负责除电工、电子领域之外的所有其他领域的标准化活动。

认证作用：

1、ISO9000为企业提供了一种具有科学性的质量管理和质量保证方法和手段，可用以提高内部管理水平。

2、使企业内部各类人员的职责明确，避免推诿扯皮，减少的麻烦。

3、文件化的管理体系使全部质量工作有可知性、可见性和可查性，通过培训使员工更理解质量的重要性及对其工作的要求。

4、可以使产品质量得到根本的保证。

5、可以降低企业的各种管理成本和损失成本，提益。

6、为客户和潜在的客户提供信心。

7、提高企业的形象，增加了竞争的实力。

8、满足市场准入的要求。

9、为客户和潜在的客户提供信心。